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加强IT/OT融合，以装备自动化和信息系统升级，实现业务流、信息流、数据流的连通借助数字孪生实现数据可视和对设备的反向控制，实现生产过程的数字化和智能化、清细化管理和控制、可追溯性、安全性和可靠性、决策支持和管理水平提升；

建立精益生产管理体系，与企业现有的管理体系相衔接，改进生产过程，达到消除浪费、提高生产效率、降低成本和提高产品质量的目标；

广泛应用物联网、大数据、Al及数字孪生等新技术，结合装备自动化建设进度，实现新技术在生产过程中的有效应用，为管理赋能；

建设科学的运营管理体系，通过数字化平台，将线下管理逐步线上化、标准化、流程化，实现设计、生产、管理、服务各环节与智能制造体系的的有效衔接。